１．金谷公民館の指定管理業務について
　来年度から、金谷公民館の管理運営が直営から指定管理者に移行する。移行に当たり、市は「現在の運営レベルを基準として、それを継続し、それ以上の公民館運営をする」と説明してきた。現在まで、移管先と話合い、そのための準備が進められてきたと考えるが、その内容について、以下伺う。
　(1) 公民館で実施されている社会教育講座、高齢者のもみじ学級、市民学級のかなや未来塾、イベント事業、自主事業、金谷宿大学の引継ぎはどのようにしていくか。
　(2) 金谷公民館の管理運営における人の配置はどうなるか。
　(3) 金谷公民館運営協議会、公民館関係者への説明はどのようにしてきたか。
　(4) 仕様書の作成、引継ぎ、事業準備等の今後のスケジュールはどうか。
　(5) 通常の指定管理期間は５年間であるが、今回の指定管理契約は15年間である。管理運営へのチェック体制の強化が必要であると考えるがどうか。
２．放課後児童クラブの充実について
　コロナ禍でも、放課後の子どもの居場所として、放課後児童クラブは懸命に運営されてきた。子どもたちの安全安心の生活の場となり、その役割はますます高まっている。しかし、地域の中では、希望しても入れない待機児童が出ているクラブもあると聞く。充実を求め、以下伺う。
　(1) 公設民営16か所、民設民営７か所、土曜クラブにおいて、待機児童の実態はどうか。
　(2) 待機児童対策をどう進めるか。
　(3) 運営が民間委託されている公設民営の各クラブの内容について
　　①　支援員の資格と配置人数はどうか。
　　②　運営上、学校との連携は図られているか。